尚廉若水 源清流洁——市水利局“清流”廉洁文化品牌推介

2022年以来，市水利局深入贯彻市委关于争做清廉建设标杆城市的部署要求，聚力打造“清流”廉洁文化品牌，健全“四个机制”，体系化推进“十廉工程”和水利领域清廉建设，让清廉成为水利高质量发展的亮丽底色，让清廉之水滋润百姓心田。

01深化思想文化转化机制，让廉政意识“树”起来

构建“共学”体系。构建“三级”共学体系，开展“评履职、画作风、算廉账”清流警示教育月活动，筑牢“不想腐”的精神堤坝。凝聚“品牌”共识。建立以“清白做人、干净做事”为核心的价值体系，打造“三厅三廊五水”廉洁文化载体，实施“五水”工程，全面扩大文化浸润影响。“清流”品牌建设在全省农林水牧气象系统工作创新竞赛中勇夺第一。完善“平台”支撑。连续三年开展“水利之问”大讨论，启动年轻干部成长星光计划和能力素质提升攻坚行动，将清廉建设融入干部培养、组织管理全过程。

02优化水利服务基层机制，“正”廉政生态

“面对面”收集问题。建立“5383”水利需求征集反馈机制，面对面了解群众需求，实现问需于民、问计于民，凝聚治水合力。“心贴心”办理难事。建立“13710”重点工作快速办理机制，1天内研究安排、3天内反馈办理情况、7天内落实解决，所有事项都要跟踪到底、销号清零。“手拉手”联系基层。建立“十百千”三服务工作机制，定人联十县、分类联百企、分级联千村，定人联十县，全面建立“一对多”村级联络员机制，实现全市自然村全覆盖。

03健全廉政风险防控机制，“立”廉政规矩

内部管理“三化同管”。风险明晰化，审核确定廉政风险点78个，制定防控措施190项。制度规范化，编印《烟台市水利局内部控制制度》。管理精细化，实行工作“账图模式”，确保所有工作见人、见事、见标准、见举措、见实效。项目建设“三链齐抓”。“规划链”，出台招投标、项目管理等行业监督制度规定，公开信用信息和水利工程建设信息。“建设链”，推行招投标全流程电子化，上线烟台水利工程大数据分析监督平台，统一市域水利工程交易系统造价数据交换及应用标准。“监督链”，一项目一方案一清单，对参与各方实行通报机制，实现工作有排序。行业监管“三五合督”。打造由技术骨干、专家、第三方机构组成的“三支队伍”，健全“查、改、督、罚、提”“五个工作流程”，实现项目化推进。

04完善执行落实推进机制，“实”廉政治理

建立自上而下的责任体系。班子层面制定完善重点任务落实清单，科室层面建立重点职责事项清单，个人层面建立全员岗位职责清单，实现精细化管理。构建有力高效的督办体系。以“五个落实好”为抓手，建立重点工作督查督办机制，进行“日提醒、周通报、月督办”，动态销号管理，实现全流程管理。建立知事识人的考评体系。建立“内考外评”机制，建立“红黑榜”，考评结果与评先树优、选拔任用、绩效奖励挂钩，以实绩论英雄。